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オリンピック出場を賭けた名古屋国際女子マラソン。 高橋尚子選手は望む結果を出せませんでした。年齢を 考えると引退か、と囁かれましたが、現役を続行するこ とを明らかにしました さらに、かねてから「スタミナ的な限界に挑戦したい」、 という思いがあったので、今後、東京、大阪、名古屋の 国際女子マラソンすべてに出場することを決めたそう です。『この３つの大会で伝えたいのは「チャレンジ」 と いうこと』、と語っています 余力を残して引退するか、ボロボロになるまで現役を 続けるか、どちらを選ぶかについては正解というものは ないのでしょう。その人の生き方、価値観、美学みたい なものの反映です 人生には誰でも選択を迫られるときがあります。しかし、 現役を続けるか、引退するか、といったような２つのうち １つしか選ぶことしかできず、一度選ぶと後戻りはでき ない決断というのは、そんなに多くありません すぐに頭に浮かぶのは、ここで会社を辞めるかどうか、 仕事の第一線から身を引くかどうか、でしょう。そんな 選択というか、決断を自らの意思で行うことができる人 は幸せではないでしょうか 多くの場合、辞めたいけど辞められない、引退したいけ どできない、という状況に置かれます。中小企業の経営 者も同じです。ある年齢に達すると誰でも、自分の後継 のことを考えます。跡継ぎの親族がいるような場合は安 心なのですが、そうでないケースも多々あります 引退して会社を整理しようと思えば、多額の資金が必要 です。買掛金を支払って、借り入れを返済し、従業員に 退職金を払うことになります とてもそんなお金は用意できそうにない、後継者となる ような身内もいない、社員の中から後を引き継いでくれ そうな人は二の足を踏む、それが一般的でしょう では会社を身売りするＭ＆Ａはどうか。これも売れるくら い魅力的な会社なら、すんなり後継者になる人物が見つ かります。多くの中小企業の社長は辞めるに辞められな いのです こうした社長は将来を考えると、夜、眠れない日を経験 します。あなたの会社の社長もそうかもしれません。 何かと社長に不満な感情を抱くあなたも、少しそんな 目線で見てあげてください

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